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    黔南交通運輸集團有限責任公司黨委關于巡察整改進展情況的通報

    來源:黔南交通運輸集團有限責任公司作者:黔南交通運輸集團有限責任公司時間:2024年01月04日

    根據州委統一部署,2023年4月11日至6月16日,十二屆州委第四輪巡察第一巡察組對黔南交通運輸集團有限責任公司黨委進行巡察。2023年7月26日,向黔南交通運輸集團有限責任公司黨委反饋了4方面18個問題的巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改進展情況予以公布。

    一、整改工作組織情況

    (一)高度重視,迅速部署。第一時間組織召開黨委專題會,專題學習習近平總書記關于巡視工作重要論述及州委巡察工作領導小組相關文件、相關會議精神,迅速把思想和行動統一到十二屆州委第四輪巡察情況集中反饋會精神上來,嚴格落實唐德智書記、李娟書記要求,立即著手巡察整改工作。

    (二)加強領導,完善體系。迅速成立由公司全面從嚴治黨“第一責任人”、公司黨委書記任組長的巡察反饋問題整改工作領導小組和5個方面工作整改專班及1個督查組,全方位推進整改工作。領導小組下設辦公室,負責會議組織、聯絡協調、重要文稿起草審核、信息匯總報送、資料收集管理等工作。

    (三)制定方案,細化措施。堅持“照單全收,深查徹改;追根思源,分類施策;警鐘長鳴,以改立制”,盯住問題不放過、掃清盲區不漏過,認真制定方案,建立臺賬,結合巡察整改專題民主生活會,進一步明確整改“路線圖”“時間表”,同時加強與州委巡察辦、州委組織部、州委宣傳部、州國資監管局、州紀委第一監督檢查室等部門的溝通力度,持續完善措施,鞏固成效。

    (四)以身作則,強化實效。巡察整改工作啟動以來,公司黨委書記堅持親自部署、親自研究、親自督辦,主持召開9次黨委會、8次整改領導小組會,以上率下,帶頭抓好整改工作;領導班子成員按照責任分工對號入座,牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改;各責任部門和責任人逐條對照,舉一反三,穩步推進整改,切實做到問題件件有安排,事事有人抓。

    二、整改落實情況

    (一)關于巡察反饋“黨建基礎薄,有差距,班子運行機制不健全、不規范、不得力”方面問題

    1.針對“在學習貫徹黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想有差距問題”的整改情況

    一是組織學習了“第一議題”制度,建立了“第一議題”學習臺賬,針對制度落實情況開展了督查,確?!暗谝蛔h題”制度執行常態化。二是修訂完善了公司黨委《理論學習中心組學習制度》,公司黨委書記、黨委副書記審核把關學習內容,確保學習不漏項。三是認真學習了習近平總書記重要講話和重要文章,并開展研討,堅持用黨的創新理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作。四是修訂完善了《黨委會議事規則》《董事會議事規則》《總經理辦公會議事規則》,嚴格審批議題數量及內容,強化議事質量。五是組織開展了“三會一課”專題培訓,針對“三會一課”執行情況、會議記錄情況等開展督查,杜絕“標題式學習”問題再次發生。

    2.針對“‘三重一大’決策機制執行不嚴”的整改情況

    一是針對反饋意見指出先簽協議后報國資局審批的情況進行梳理,在公司黨委會上集中分析,作出警示。同時梳理完善了公司“三重一大”決策制度,對如何區分報批報備事項進行嚴格要求,并堅持執行。二是組織公司黨委和各子、分公司主要負責人對《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》《中國共產黨重大事項請示報告條例》《中國共產黨支部工作條例(試行)》《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》《三重一大決策制度》以及“三會”議事規則等制度進行再次學習,堅決防止出現一把手“末位表態”制度執行不嚴格等違反“三重一大”決策的問題。自收到十二屆州委第四輪巡察第一巡察組巡察反饋意見以來,共計召開黨委會15次,董事會11次、總經理辦公會12次,均嚴格執行一把手“末位表態”制度。三是對向黨委會報告事項作出要求,責令相關責任單位、責任人在黨委會上進行了深刻檢討,并開展了教育警示。四是健全完善了公司重大事項報告制度,進一步明確了各部門(單位)主要負責人、分管負責人,切實做到事前有請示,事后有報告。同時建立健全了監督檢查工作機制,明確由紀檢監察室對制度執行情況進行監督檢查。

    3.針對“在履職盡責擔當意識不強”的整改情況

    一是公司黨委再次集中學習了《黨章》,并將“黨建入章”納入了第三季度黨建督查內容,組織各黨支部針對“‘黨建入章’落實不徹底”的問題自查整改。二是制定了《應收賬款專項清收工作方案》,加強對應收款的管理和清收。三是研究制定了《承包管理制度》《全員績效考核方案》,修訂了《經營性資產租賃管理制度(修訂)》。開展經營性資產出租合同合法性排查,舉行《民法典》(合同編)學習培訓會,對案例進行分析、警示。

    4.針對“在黨組織建設存在薄弱環節”的整改情況

    一是再次集中學習了《中國共產黨基層黨組織選舉工作條例》并對照條例要求,草擬了換屆請示,經州委國企工委研究通過,目前正有序開展換屆籌備工作,待州委審批后按程序規范開展換屆工作。二是開展“三會一課”專題培訓。同時組織各黨支部對“三會一課執行不規范、黨課開展不嚴肅”的問題自查整改,明確“三會一課”記錄規范,明確記錄內容和格式,提高記錄員素質,提高其業務能力和責任意識。三是建立了組織生活會材料審批機制,向各基層黨支部明確會前、會中、會后的標準和要求,確保會議質量。獨山公司黨支部書記針對“組織生活會不嚴謹”問題作出書面檢查。四是專題學習了《中國共產黨支部工作條例(試行)》《貴州省發展黨員工作規程(試行)》,開展了發展黨員工作專題培訓。黨建聯系點領導對基層黨支部基礎黨建工作開展常態化督促檢查,加強日常指導。都勻客運公司黨支部針對“發展黨員程序不夠規范”問題進行整改,并對相關涉及人員進行談話。五是組織學習了《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》,堅持做到黨費專人管、足額收、及時繳、定期查;對2020年至今的黨費收繳情況開展了自查自糾,建立問題臺賬,逐項抓實整改;明確了今后每年年初各支部要將年度黨費核算標準上報公司黨委研究審核通過后執行的要求;責成甕安汽運黨支部等支部針對巡察反饋問題作書面檢查,并在支部黨員大會上進行了剖析,作出了警示,杜絕此類事件再發生。

    5.針對“在內部治理工作不完善問題”的整改情況

    一是明確3名同志分別負責黨委會、董事會、經理辦公會相關議事決策事項前期資料收集整理工作,規范提交程序和有關資料表述。二是修訂完善了“兩會一層”議事規則,進一步厘清了“兩會一層”權責邊界,同時向州國資監管局提交了關于配備外部董事的請示,進一步完善了決策制衡機制。免除了羅某創美廣告公司執行董事等5個職務,整改了一人兼任6個職務,兼職崗位過多,權力過于集中的問題。三是已與公司經理層成員、各子(分)公司班子成員簽訂《2023年度經理層經營業績目標責任書》,細化考核指標和結果運用。制定了公司《綜合考核實施辦法(試行)》《子企業綜合考核實施辦法(試行)》,明確從2023年起嚴格執行公司《員工末等調整和不勝任退出管理辦法》,根據考核結果實施獎懲激勵約束機制,對考核不合格的實行轉崗或末位淘汰。

    6.針對“在履行選人用人主體責任有不足”的整改情況

    一是調查組針對反饋意見指出的問題進行深入調查,核實問題產生原因,相關工作責任人在黨委會上檢討發言、責任領導在巡察整改專題民主生活會自我剖析、舉一反三,對類似問題進行全面排查,確保整改落實到位;二是組織人事工作、紀檢工作有關同志對《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等制度規定進行學習,提升業務知識水平,杜絕此類問題的再次發生。三是修訂了中層管理人員選拔任用制度,嚴格落實“凡提四必”要求,加大干部任前審核力度。四是針對具體問題進行調查核實,經核實,2021年,集團公司黨委已針對該問題進行自查整改,對2019年以來提拔任職的劉某等13名同志檔案進行核查,并經2021年10月29日集團公司黨委會進行重新審核認定,均不存在“帶病提拔”“三齡兩歷”存疑等問題。此后工作嚴格執行“凡提四必”,對新提拔的,黨委任免前征求紀檢監察室意見,防止出現帶病干部提拔的問題。

    7.針對“在干部人才隊伍建設不強”的整改情況

    一是立足企業實際,制定了關于鼓勵支持在職人員提升學歷及職業技能的實施辦法,完善人才招引計劃。同時,采取“以干代訓”的方式調整崗位11人,將年輕優秀人才聚焦到優勢產業上或急難險重工作任務中。二是集團公司黨委針對歷史遺留問題產生原因進行分析研判,本著尊重歷史、面對現實、維護穩定、積極穩妥的原則,逐一梳理風險點,采取積極穩妥、自然消耗的方式化解。三是再次對全體中層干部“近親繁殖”情況開展專項排查。經排查,有近親屬在本單位工作的共有7人,均未構成任職回避關系,不存在違反選人用人規定情況。四是針對集團各單位臨時用工情況進行專項排查并向黨委匯報。經核查,因目前企業在編職工已經無法滿足工作需要,故采取臨聘人員的方式補充用工,可減少企業在工資和“四險一金”的經營成本。且臨聘用工方式靈活,企業后期將根據業務量自然增減。截至目前,已減少臨聘人員2人。五是調查組已對問題進行調查核實,梳理匯總問題,形成問題清單并完成整改,同時責令相關責任人在黨委(擴大)會上進行檢討,并進行批評教育。六是修訂了檔案管理制度,檔案分類具體材料和程序,明確檔案管理專員崗位,并圍繞干部人事檔案收集、整理、審核、利用、保管等重點環節完善檔案日常管理制度。

    8.針對“在上一輪巡察反饋意見和審計發現問題整改不到位”的整改情況

    一是明確專人進行日常催收工作,同時將還款任務納入年度目標績效考核,有序推進應收賬款催收和化債工作。二是組織學習《貴州省公務活動全面禁酒的規定》,并對相關責任人給予了誡勉談話;組織了各基層單位舉一反三、自查自糾,公司紀委對基層單位自查情況進行了監督檢查。三是組織財務人員學習了《稅收征管法》,并在會上安排每兩周組織一次財經法規學習。四是制定了《財務監督檢查工作實施方案》,完成財務監督和內部審計全覆蓋工作。五是制定了培訓計劃,按計劃有序進行《會計法》《會計基礎工作規范》《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》《違規發放津補貼行為的處罰決定》等的學習;組織學習了中央八項規定及其實施細則、《違規發放津補貼行為的處罰決定》及省州關于補貼發放的相關文件精神,規范了收入分配秩序;制定了《違規發放津補貼清退工作方案》,并按方案推進清退工作;根據清退情況,已對高原旅行社公司主要負責人王某作批評教育,并責令黔南實業公司主要負責人趙某作書面檢查。六是組織學習了《工會管理條例》;對吳某某違規領取的“班長津補貼”、返聘人員超范圍發放的“生日卡”進行了清退;制定了津補貼、福利費專項清查工作方案,并組織基層單位開展了自查自糾工作。

      (二)針對“貫徹落實省委、州委關于國企改革的要求有差距,組織架構運行不合理、風險大、失規范、不托底”的整改落實

    9.針對“在推進國企改革不深入問題”的整改情況

    一是持續完善和改進治理機制,向州國資監管局報送了《關于落實“黨委專職副書記進入董事會且不在經理層任職”的請示》,州國資監管局就該事項向州委組織部相關科室匯報,州委組織部反饋,因集團公司董事屬于州管干部,需州委統籌安排;舉辦了2023年度優秀年輕后備干部和黨務干部培訓班,專題培訓了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》。二是修訂了公司中層管理人員選拔任用制度和中層管理人員競聘上崗制度;制定了《企業中層管理人員競聘上崗工作方案》,按照方案有序開展中層干部競聘上崗工作。三是聽取了外部董事履職匯報,對未設置董事會的子公司的經營規模、經營狀況等進行了評估。四是對公司各子企業“薪酬分配與經營效益未掛鉤”進行了財務分析,對存在的問題進行督促整改;根據各子企業經營情況制定了工資總額預算,并要求各單位嚴格執行;制定印發了公司年度綜合考核辦法,杜絕“吃老本”現象。五是根據公司產業布局調整和結構優化情況,制定了《2023年度“兩資兩非”清理方案處置工作方案》《子(分)公司重組整合方案》,并組織實施整合、清理。加大了法律訴訟力度,依法厘清了債權債務。

    10.針對“在對外投資不謹慎”的整改情況

    一是組建了工作專班,積極與荔波縣政府對接,厘清了投資權屬,明確了化債方式;制定了《荔波項目推進工作方案》,明確了工作專班有關事項,采取項目、資產置換等方式化債推進化債工作。二是組織學習了《中華人民共和國合伙企業法》等法律法規,制定了《對外投資管理制度(試行)》,進一步樹牢了防風險守底線的意識;學習了《國務院辦公廳關于建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》《黔南州人民政府辦公室關于印發黔南州州管國有企業資產損失責任追究辦法〈試行〉的通知》;制定了《對外投資管理制度(試行)》,堅決避免類似情況再次發生。三是制定了經營虧損企業止損方案,抓好扭虧增盈工作;對勻桂汽車銷售公司購買辦公家具及辦公用品事宜進行調查核實,對收購大山股權事宜進行了調查,形成調查報告和調查記錄;開展了股權投資清理排查,并舉一反三,匯總形成公司對外股權投資信息統計表,堅決杜絕違規、盲目收購股權的情況發生。

    11.針對“在防范化解重大風險責任意識不強”的整改情況

    一是增強防范化解重大風險主責意識,對風險點進行排查整改,嚴格監控被擔保企業還款情況,督促其按期歸還借款。今后公司每筆擔保業務將按程序上報州金融辦、州國資監管局批準,按主管部門審批意見辦理,將擔保事項納入負債臺賬進行管理,并將對外擔保情況納入內部審計內容,嚴控對外擔保風險。二是組織學習了《招投標法》《企業國有資產法》等法律法規,制定了2023年培訓計劃,按計劃有序開展融資擔保業務、法律知識的學習。三是嚴格落實項目招投標程序和決策程序,堅決杜絕未批先招、未批先建等行為;聘請了第三方機構對項目投資情況進行審計,跟進項目驗收工作;已征求公司法律顧問意見,依法妥善處置善后工作,在合法合規前提下協調承包人與施工方重新簽訂了施工合同。四是多次與福泉市政府就福泉興越總站目前未取得《道路運輸經營許可證》及核定站級問題進行協商,以期早日完成資產置換工作并簽訂并兌現《共同投資協議書》。五是組織學習了《安全生產法》《道路交通安全法》《道路旅客運輸企業安全管理規范》《道路運輸駕駛員應急駕駛操作指南(試行)》;建立了車輛和駕駛員違章信息臺賬,加強了營運車輛監管,對發現的違章違規行為嚴格按照公司《交通違法行車行為處罰規定》頂格處理;修訂完善了《安全生產和消防工作年度考核暫行辦法》《安全生產和消防工作考核細則》。六是召開保密工作會暨2023年保密工作專題培訓會,專題學習了相關保密規定;制定了《保密工作制度》,明確檔案整理外包服務、密級鑒定相關要求;開展了保密工作專題培訓;對有關檔案整理人員進行備案并簽訂了保密承諾書。

    (三)針對“貫徹新發展理念建設現代企業制度有差距,相關人員混日子、鉆空子、謀私利”的整改落實

    12.針對“在貫徹新發展理念和與市場經濟融合不夠”的整改情況

    一是專題學習了習近平總書記關于新發展理念的重要論述,全面落實習近平總書記關于國有企業“兩個一以貫之”的要求,組織召開了公司產業發展工作座談會,圍繞“制約企業發展的問題、困難和措施,國有企業改革下步該怎么改、改什么”開展大討論,通過集思廣益,為集團改革發展提供思路;科學調整了公司“十四五”發展規劃,制定了《黔南交運集團重點實施項目推進情況表》,各項目按時間節點跟蹤推進。二是舉辦了培訓班,組織業務骨干前往興義市貴州久網同城科技有限公司學習交流了網約車發展業務;組織到上海交通大學參加了州委組織部、州國資局舉辦的黔南州深化國資國企改革專題培訓班;組織到杭州大學參加了州省資委組織的企業組織人力資源部門負責人培訓班和優秀年輕干部培訓班,加強對外交流學習;大力拓展校車業務,采購8輛專業校車,開展都勻市二小及都勻鳳凰偉才幼兒園學生接送服務;采取征地化債的方式,拓展倉儲物流項目;制定了《2023年下半年網約車發展目標計劃》;公司黨委書記、董事長,黨委副書記、總經理到惠水縣人民政府、惠水縣交通運輸局洽談了道路運輸行業高質量戰略合作發展事宜;福泉公司將甕安公司閑置的7輛網約車購入并投入運行;長順公司已投入5輛純電動網約車運營;都勻客運公司新增了都勻至福泉、都勻至小七孔定制班線,三都公司新增三都至貴陽定制班線;研發了定制客運綜合出行小程序,力爭年底投入運營。三是深入學習了習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神,組織開展了企業人員政治能力和經營能力教育培訓;建立健全了企業《對外投資管理制度(試行)》;清理了外包經營資產,形成了資產外包清理統計表,暫無條件成熟的外包資產;針對常年虧損的福泉公司、檢測維修公司、荔波公司,制定了扭虧減虧方案,確保年內實現扭虧減虧目標。

    13.針對“在資產管理處置不規范”的整改情況

    一是制定了《固定資產管理制度(試行)》,對資產采購、登記、保管、使用各環節、各部門的職責職能等重點環節進行完善;福泉公司對福泉福恩客運汽車總站資產狀況進行了核實,并制定了工作進度推進表。通過福泉興越客運汽車總站有限責任公司股東會的形式,理清了馬場坪汽車站三宗地的價值問題,并根據土地價值重新劃定了股份,交運50.56%,興泉49.44%。公司已向州國資監管局提交了調整福泉興越客運總站占股比例的請示,并取得相關批復。二是修訂完善了《經營性資產安全管理制度》《固定資產管理制度》《經營性資產租賃管理制度》加強固定資產使用與管理,成立了追收工作領導小組和荔波高原賓館拆遷補償款處置情況核查工作小組,開展了國有資產收益流失情況排查,根據有關資料對當事人開展調查核實形成情況報告,并對相關負責人進行批評談話。

    14.針對“在內控制度執行不嚴格問題”的整改情況

    一是制定了《固定資產管理制度(試行)》《合同管理制度》《重要崗位輪崗制度》《中層管理人員外出報備報批制度》,修訂了《經營性資產租賃管理制度(修訂)》《融資擔保制度》《負責人履職待遇及業務支出管理暫行辦法》《工程項目管理制度(試行)》;《財務開支管理制度》《考勤管理制度》;通過培訓會、工作例會等形式,加強中央八項規定精神、工會收支管理辦法、現金管理條例、財經開支管理規定、黨費收繳使用管理規定、國有資產管理辦法、中華人民共和國會計法等法律法規的學習;組織開展了《民法典》(合同編)的學習培訓。二是經核查,公司嚴格執行州政府下達的經營目標任務;明確今后如遇特殊事件影響,已預知會偏離經營目標時,應事先向上級主管部門報告,經批準后執行。三是清查了廣告制作費,對多計提的部分進行賬務調整;明確從2024年起,規范管理,將業務、人事、薪酬統一,避免類似情況再次發生;明確今后嚴格執行企業會計準則規定,規范會計核算。四是開展了財務專題培訓會,組織對《會計基礎工作規范》《中央八項規定》等財經法規進行學習;建立了《白條入賬追責制度》,加強財務管理,嚴格報銷制度,規范成本費用列支;責成3家公司進行書面檢討,并對相關財務人員進行批評教育,要求財務人員舉一反三,今后嚴格執行財經法規。五是組織學習了工會經費收繳相關規定;建立了《工會慰問制度》,針對春節走訪慰問、看望生病住院職工的列支標準進行規范和具體化;印發了工會經費收繳、列支自查自糾文件,各基層分會按照文件要求抓好自查自糾整改工作。

    (四)針對“落實全面從嚴治黨主體責任不力”的整改落實

    15.針對“在落實全面從嚴治黨主體責任不力”的整改情況

    一是學習了《黔南州全面從嚴治黨“四責協同”工作辦法(試行)》《州管國有企業黨委領導班子落實全面從嚴治黨主體責任清單(試行)》;修訂了《全面從嚴治黨主體責任清單》。二是對相關問題進行了梳理,在公司黨委會上集中分析,作出警示,杜絕類似問題再發生。三是明確以落實全面從嚴治黨責任為政治紀律監督的抓手,每季度對基層單位進行監督檢查;制定了《2023年紀法教育月工作方案》(包含黨風廉政建設履責大約談工作方案和政治家訪工作方案),將黨風廉政建設履責大約談和政治家訪工作納入其中,切實做到中層管理人員和關鍵崗位管理監督全覆蓋。四是制定了公司黨委專題研究黨風廉政建設工作辦法,明確每年至少兩次以單獨會議的方式召開黨風廉政建設專題會,進一步強化研究部署,確保取得實效。

    16.針對“在紀檢監察機構履職盡責有弱項”的整改情況

    一是修訂完善了《紀委會議事規則》,將政治學習和業務學習進行明確,今年以來,共開展政治理論學習的業務學習12次,督促紀檢監察干部根據工作實際,科學制定自學計劃,切實開展自學。二是紀檢監察室主任已做書面檢討,并對廉政風險防范措施進行修改。三是聚焦紀檢監察干部教育整頓工作,組織紀檢監察干部開展交流研討,通過講理論、講心得、講體會的方式,引導紀檢監察干部將學習內容和工作實際結合思考,截至目前,圍繞主題研討交流學習共7次,形成研討材料和心得體會共48份,督促紀檢監察干部真學實學,有效的檢驗干部的學習成效,推動學習成果轉化。四是抽調2名人員到州紀委州監委相關科室參加案件辦理實踐學習,抽調結束后其中1名干部調整至紀檢監察室,進一步加強了集團公司紀檢監察力量。五是根據巡察反饋問題,及時向州紀委相關指導聯系室進行溝通匯報,以開展聯合辦案的方式,近距離學習辦案技巧,截至目前,在州紀委相關指導聯系室的幫助指導下開展二類談話兩次,收集相關書證十余份,切實提升了業務水平。六是制定監督檢查工作計劃,發揮紀檢監察監督專責作用,發現問題線索1件;已從5+2專項監督工作任務入手,對基層單位貫徹落實中央八項規定及其實施責任精神開展了監督檢查,提高了內部監督發現問題的質量。七是組織學習了《中共貴州省紀委省監委機關監督執紀執法工作規范》,《中國共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國監察法》等內容,對負責案件審查的張某、郭某某進行了批評教育。

    17.針對“在意識形態責任制落實不到位”的整改情況

    一是舉辦了“意識形態”專題培訓;修訂完善了“三審三?!敝贫?,明確將培訓文稿、宣講文稿等一并納入審核范圍,明確今后審核中一旦發現抄襲,視情節嚴重追究責任。二是對基層意識形態工作責任制落實情況進行了專項督查,對查出的問題進行通報,督促整改并定期做好“回頭看”;明確要求各黨支部每半年向公司黨委專題匯報一次意識形態工作,全力維護意識形態領域安全。三是對2020年至今落實意識形態責任制情況進行梳理并形成了報告,在公司黨委會上進行補課;明確從2023年起嚴格落實意識形態報告制度,向州委國企工委上報《2023年上半年意識形態分析研判報告》。四是組織開展了意識形態領域突出問題、風險隱患和薄弱環節排查工作,做好意識形態領域風險隱患排查化解,梳理風險點并有針對性的制定防范應對措施。五是學習了上級黨委關于意識形態領域的文件精神,印發了《關于2023年落實意識形態工作督查情況的通報》,進一步健全完善了意識形態領域問題應對處置工作機制,扎實抓好意識形態領域問題應對處置工作。

    18.針對“在違反中央八項規定及其實施細則精神依然存在”的整改情況

    一是已按照州政府下發的《黔南州國有企業負責人履職待遇管理辦法》規定,對業務經辦人員、財務審核人員進行了批評教育;加強了《中央八項規定》《會計基礎工作規范》《黔南州國有企業負責人履職待遇管理辦法》等財經法規、報銷制度的學習;加強對財務報銷的審核,杜絕此類事項發生。二是修訂了授權清單,在一定范圍內給予子公司獨立法人一定決策權,杜絕大事小事都提交黨委會研究;建立了會議登記管理臺賬,對黨委會、董事會、總經理辦公會以外的會議進行統計,控制好會議總量,力爭會議總量逐年下降。三是組織學習了中央八項規定及其實施細則精神;對違反中央八項規定及其實施細則精神問題進行了核查,清退了違規發放的慰問費,并根據核查情況進行追責問責;根據反饋問題,組織開展了落實中央八項規定及其實施細則精神的監督檢查,組織基層單位舉一反三開展自查自糾,公司紀委已對自查自糾情況開展監督檢查,確保問題全面整改到位。

    三、下一步整改工作打算

    (一)進一步深化政治引領。持續鞏固深化“第一議題”制度,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨的二十大精神、習近平總書記對貴州對黔南重要指示批示精神,將抓學習與抓整改一體貫通、一體推進,懲防并舉、建章立制,運用好巡察成果找差距、補短板,推動改革,促進發展。

    (二)進一步強化隊伍建設。認真落實“兩個責任”,嚴格執行民主集中制和重大事項集體討論決定制度,發揮班子的集體領導力,提高民主決策、科學決策、依法決策水平。牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向,以黨支部標準化規范化建設為抓手,引導黨員干部自覺把巡察整改成果體現在企業高質量發展上。

    (三)進一步壓實主體責任。嚴格貫徹執行上級黨委、紀委關于全面從嚴治黨的部署和要求,不斷完善公司黨委發揮把方向、管大局、促落實領導作用的方式和途徑,不斷提升公司治理體系和治理能力現代化建設水平,堅定不移地把全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。

    歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。

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    中共黔南交通運輸集團有限責任公司委員會

    2024年1月4日           

     

     

            

     


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